Hay que reconocer que en un país como el nuestro (México), en lo habitual de monumentales obstáculos regulatorios y fiscales, es una proeza para las personas comunes iniciar un proyecto productivo. Mantenerse es aún más meritorio, porque en ello miles de emprendedores dejan su patrimonio y buena parte de su vida… si no es que su propia vida.

Súmele usted problemas más de coyuntura como la crisis económica y la inseguridad, que se les hace patente mediante amenazas, extorsiones, secuestros, y una violencia que de común va minando e inhibiendo las intenciones de crecer.

A mediados de semana le mostramos la noticia de que en Chihuahua la contratación de fechas para eventos ha mermado en un 70 por ciento. A la noticia va inserto el caso de una empresa familiar que pese a viento y marea se mantiene firme luego de tres años de haber iniciado.

Si, tres años parecen fáciles, pero en las circunstancias actuales en que la existencia como empresa de Party House se ha visto mermada por la coyuntura en la mitad de su tiempo es de verdad heroico mantenerse en pie.

Conozco breve a don Leonel Ramos, dueño de este salón de fiestas, pero sus palabras son de convicción. El negocio esta bendito por la mano del patriarca de la familia don Eloi Ramos Payen EPD y eso le dará la vida suficiente para llegar un día a ser prospero.

La baja en las ventas a veces suele doler en el patrimonio, del que se toma buenas rebanadas a veces para sostenerse. Aguerrido como don Leonel hay que ser para ser las veces de administrador, contador, promotor, director, cocinero, jefe de mantenimiento y de meseros. Pero ahí esta el ejemplo de la tenacidad del empresario que por la fuerza propia y de los suyos le entra hasta el escenario más complicado.

A sus ojos no hay razón para dejar esa barca hundirse pese a todas las adversidades. Algo de él debieran aprender los que aún en medio de la crisis se aumentan el presupuesto (Y hablo de los gobiernos por supuesto), cuando debiera ser todo lo contrario.

Una persona de si virtuosa debe serse para hacer rendir el dinero mientras pasan las semanas y los meses sin el suficiente ingreso como para solventar siquiera el gasto corriente. Hay que ser digno para mantenerse en la preferencia de un publico, mejorar la calidad y entrarle al mercado de todo nivel social.

Aquí, por supuesto, aparecen los factores habituales que genera una “Lolita” rabiosa y muchas otras regulaciones que como piedra pretenden hundir los esfuerzos de personas que quieren hacer más y mejor. Aún con ello la fuerza de la voluntad y del trabajo los superan gracias a que hay un objetivo.

Cursos y programas van y vienen pero son insignificantes si la voluntad mengua. Miles de micro, pequeñas y medianas empresas así mueren. Nada más y nada menos que el 90 por ciento de las que abren sus puertas y en menos de 12 meses, dice la estadística. Así pues, mientras tanto le daremos un aplauso a quienes siguen adelante como el señor Ramos, que sigue ofreciendo sus servicios en medio de la tempestad con su negocio, que se ubica en calle 35ª y J.J. Calvo.

Ofrece actualmente servicio para fiestas infantiles, XV Años, Salón de Conferencias, Bodas y todo aquél evento social que desee realizar.

Incluye la posibilidad de contratar banquete, meseros y decoración, con paquetes para cualquier presupuesto. Los teléfonos de la empresa son 5411059 y 5411059.

Bien, muy bien don Leonel Ramos.

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El mercado de vehículos nuevos y usados en las agencias sigue deprimido al terminar el segundo mes de este año.

Los datos aún no se contabilizan pero existe la expresión de la mayoría de las agencias en que los autos no salen como hace dos años en que la crisis económica. De hecho siempre ha sido difícil, dados los altos niveles de impuestos.

Parece ser que en oídos sordos caerá la expresión negativa hacia la nacionalización de los autos nuevos. Y no se trata de hacer una defensa a ultranza de las empresas que se dedican a la distribución de unidades nacionales. Claro, que es un negocio y sigue siendo rentable: Si no no seguirían operando.

El caso concreto es que no hay hasta el momento una forma clara para alcanzar el justo medio: que las personas de clase media baja puedan tener un vehículo digno y nacional (porque creame que a nadie le gusta estar en la ilegalidad) y que las agencias paguen los impuestos que les corresponden sin castigar tanto a sus clientes.

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El Grupo Aeroportuario Centro iniciaron una serie de actividades para atenuar  los efectos de cambio climático, como la reforestación, ya que en el trascurso de dos años se han plantado unos de 600 árboles y este año para iniciar son 100 de las especies de palma, moros y lilas. 

Reunidos el administrador del aeropuerto Mario Jesús Calderón Morales y la Directora de Ecología de Gobierno del Estado Silvia Castro Arreola se pacto sacar adelante en esa zona el programa “Por un Chihuahua Verde”.

La educación ambiental es lo que podemos otorgarle a las futuras generaciones, de esta manera tomar conciencia y ponernos manos a la obra.

El aeropuerto de Chihuahua es el más grande territorialmente a nivel Latinoamérica y ha trabajado en las áreas de calidad, seguridad, responsabilidad social, medio ambiente y practica ejemplar. Cabe mencionar  que recientemente gano el 1er lugar en el certificación Great Place to Work  de calidad 2009.

Agradezco el favor de su atención. Comentarios recibo con gusto en el correo electrónico negocios@elheraldodechihuahua.com.mx. Le deseo éxito.